在刘牧樵物色科🕤🛷主任的过程中，🏂🗏🚨也有自告🖓💌🐝奋勇的。
刘牧樵注意到，自告奋勇的，有些人确实不错🄚♳🌠，有思维、有干劲、也有能力。
但是，他们都有一个共同特点，目中无人。
这个不好。
目中无人是科主任的忌讳。
领导一个科室，你不能充当🂿🔠“法官”👜和“领导”，你要做“教练”、“老师”、“兄长”、“🛕🜌朋友”，最后做“家长”。
充当的角色非常丰富。
什么时候你应该是教练，什么时候你👜应该是兄长，什么时候你是家长，这真的很有讲究，很有学问。
目空一切肯定不行⛙🚳🗡，那你就是充当“法官”了，专门指责谁谁谁。也许，一个月、半年、一年没问题，但久了，高压之下就会有反抗！
领导一个科室，需要的是你的人格魅力😣，而不🄚♳🌠是你的高压手段。
刘牧樵婉拒了十几个毛遂自荐者。
他不能急。
科主任一定要选择好的。
外科没太大的问题，因为，外科有刘牧樵镇住了，他才是真正的管理者，他不仅有足够的医学和初级医院管理学知识，他还有超高的人气值。
刘牧樵的人气值已经超过1万了。
1万是什么概念？
清江大学校长周一鸣的人气值也才1万，只是，他有两个加🔅♳🌜成，一个是985大学🛦🞨、双一流大学校长的乌沙帽加成🔨🃍，一个是院士头衔加成。
加成之后，周一鸣综合人气值大约🏹是3😣万左右。
所以，刘牧樵在外科、神经精神科这一块，他是有足够的驾驭能力的，即便的是科主任能力低一点，有刘牧樵🀚♁罩着，科室管理根本就⚙👳不成问题。
刘建新💟现在也是科主任，吴迪也是，过不多久，邹庆祥也将是科主任，这群人和李六一比，差距就不是一点点了。
但是，他们在刘牧樵的🛑影响力下，管理科室根本就不费力气。
现在关键是内科，当然更头痛的是骨科。
最近又出了两起纠纷。